{"id":9075,"date":"2019-12-06T17:35:42","date_gmt":"2019-12-06T16:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sacrocuore.it\/?p=9075"},"modified":"2019-12-08T17:38:17","modified_gmt":"2019-12-08T16:38:17","slug":"in-volo-come-in-sala-operatoria-a-lezione-da-una-freccia-tricolore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sacrocuore.it\/en\/news\/in-volo-come-in-sala-operatoria-a-lezione-da-una-freccia-tricolore\/","title":{"rendered":"In volo come in sala operatoria: a lezione da una freccia tricolore"},"content":{"rendered":"

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Il comandante Gianluigi Zanovello al “Sacro Cuore” per alcuni corsi sulle non technical skills, le capacit\u00e0 non professionali fondamentali per affrontare un’emergenza e rimediare all’errore umano.<\/h3>\n

Che ci azzecca un ex pilota dell’Aeronautica Militare e Civile con un gruppo di medici, infermieri e ostetriche<\/strong>? Ci azzecca, eccome. L’ex pilota in causa \u00e8 il\u00a0comandante Gianluigi Zanovello. Membro dell’Aviazione Militare con esperienza pluriennale su veicoli ed elicotteri, ha fatto parte (per dieci anni) della pattuglia delle Frecce Tricolori<\/strong>\u00a0occupando varie posizioni tra le quali leader della formazione in volo e comandante dell’intero gruppo. Prima di “riporre le ali”, ha volato fino al 2018 per una compagnia aerea civile.\u00a0Oggi la sua prima occupazione<\/strong>– come cofondatore di Umaniversitas Academy –\u00a0\u00e8 quella di insegnare in ambiti del tutto estranei al suo, le “non technical skills”, cio\u00e8 le capacit\u00e0 che non riguardano strettamente la professione, ma sono trasversali a molti e fondamentali per affrontare in modo efficace le emergenze, ponendo rimedio all’errore umano, sempre in agguato, mai eliminabile del tutto.<\/strong><\/p>\n

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Una di queste lezioni si \u00e8 svolta nelle scorse settimane all’IRCCS Ospedale Sacro Cuore Don Calabria nell’ambito di un corso di formazione promosso dall’Unit\u00e0 Operativa Complessa di Ginecologia ed Ostetrica, diretta dal dottor Marcello Ceccaroni. Il corso sar\u00e0 ripetuto gioved\u00ec 12 e venerd\u00ec 13 dicembre, rivolto principalmente al personale del reparto con la partecipazione anche di alcuni anestesisti.<\/strong><\/p>\n

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“I piloti e i medici hanno pi\u00f9 punti in comune di quanto si possa pensare.<\/strong>Entrambi abbiamo in ‘affido’ la vita delle persone, a volte in situazioni di emergenza, e il tasso di incidenti dovuto ad errore umano degli equipaggi \u00e8 lo stesso individuato nei team medici: l’80% “,\u00a0spiega la dottoressa Silvia Baggio, ginecologa dell’IRCCS Ospedale Sacro Cuore Don Calabria di Negrar.<\/strong>\u00a0“Tuttavia in aeronautica l’errore umano per ovvie ragioni ha risultati catastrofici e conseguenze dirette sulla sopravvivenza dello stesso equipaggio.\u00a0Quindi i piloti per primi hanno sentito la necessit\u00e0 di mettere a punto quelle procedure che aiutano innanzitutto la ‘squadra’ a prevenire l’errore e quindi a creare la cultura della sicurezza. E in secondo luogo ad agire sotto il peso dell’emergenza per rimediare all’errore commesso o affrontare l’imprevisto” sottolinea la ginecologa. Tali procedure hanno migliorato nettamente la sicurezza del volo.<\/strong>
\nPer questo, visti i successi in campo aeronautico, alcune grandi Organizzazioni come l’OMS o Universit\u00e0 (Aberdeen, Harvard e Manchester) hanno pensato di trasferire questa nuova cultura alla Sanit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

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Ma quali sono queste non technical skills?<\/strong>\u00a0“Innanzitutto la consapevolezza della situazione\u00a0(Situation Awareness)<\/strong>“,\u00a0risponde Emanuela Bonifacio, caposala della Ginecologia ed ostetricia<\/strong>. “Capire esattamente cosa sta succedendo, focalizzare i punti critici e in base a questi scegliere a chi chiedere supporto”. Alla\u00a0Situation Awareness<\/strong>\u00a0si affiancano la\u00a0Decision Making<\/strong>, cio\u00e8 la capacit\u00e0 decisionale, la\u00a0Leadership<\/strong>, la\u00a0Communication and Teamwork, e la Task Manageme<\/strong>nt.<\/p>\n

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“Il lavoro di squadra – da sempre promosso da questa unit\u00e0, in particolare dal direttore dottor Marcello Ceccaroni – assieme alla capacit\u00e0 comunicativa e una leadership oculata ed attenta (non sempre identificabile con la persona di grado pi\u00f9 alto) sono considerate la pi\u00f9 efficace risposta a quelle situazioni nelle quali lo stress e la velocit\u00e0 di esecuzione obbligata rappresentano una minaccia importante per la sicurezza del paziente”, sottolinea Baggio. Un esempio in ostetricia sono i tagli cesarei di urgenza e l’emorragie post partum.<\/strong><\/p>\n

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Fondamentali per l’apprendimento delle no technical skills sono le simulazioni di casi reali, che verranno effettuate durante i corsi di formazione a Negrar sotto la guida del comandante Zanovello.<\/strong>\u00a0“Le simulazioni prevedono anche la gestione di elementi esterni all’emergenza che possono essere i parenti della donna o anche un elemento del team che entra in contrasto con il leader mettendo a rischio l’efficacia dell’azione che si sta svolgendo”. conclude la dottoressa Baggio.<\/p>\n

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